Chancellerie stratégique des affaires
Institut de recherche en développement international
Répertoire des maîtrises déployées
Notre cabinet se consacre aux dirigeants qui souhaitent s’entourer d’un partenaire d’envergure dans les domaines clés de la croissance du chiffre d’affaires, de la gestion des coûts, de la digitalisation des processus et de la montée en compétences, dans une perspective de développement international
Nos sphères d’intervention
Développement du chiffre d’affaires
À partir de diagnostics stratégiques, utilisant notamment la matrice ABC, les analyses SWOT et PESTEL, notre cabinet procède à un examen approfondi de la structure de l’entreprise, identifiant ainsi les leviers de croissance.
Les conclusions de ce diagnostic conduisent à la formulation d’un plan d’actions commerciales structuré autour d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis), visant l’acquisition de nouveaux clients et la fidélisation des existants, dans une perspective de prestige et de satisfaction client. Parmi les initiatives déployées, notre bureau privilégie des événements exclusifs, d’envergure locale à internationale, pour mettre en avant l’image de marque de ses clients.
Digitalisation des processus
L’établissement mène un audit numérique des environnements internes, qui sert de socle à un plan de marketing digital structuré.
Ce plan détaille des objectifs SMART adaptés aux canaux digitaux de l’entreprise, incluant son site internet, ses réseaux sociaux, et ses communications client. La digitalisation est ainsi envisagée non seulement comme un outil de visibilité, mais également comme un levier d'optimisation des processus de communication et de vente.
Pilotage des coûts
Notre bureau initie un audit détaillé basé sur les centres de coûts, en appliquant des méthodes de référence telles que l’analyse des centres de coûts et la méthode de comptabilité par activités (ABC), techniques éprouvées qui permettent de révéler avec précision les gisements d’efficacité potentielle.
Un rapport d’analyse complet est remis au dirigeant, formalisant l’identification des sources de réduction des coûts et des axes d’optimisation.
Cette analyse mène à l’établissement d’un cahier des charges personnalisé pour chaque type de coût, permettant de négocier des contrats en parfaite adéquation avec les besoins spécifiques de l’entreprise, dans un souci constant de qualité, de maîtrise des dépenses et d’amélioration des marges.
Montée en compétences
Notre cabinet entreprend une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), en dressant un inventaire détaillé du capital humain et des besoins en développement des effectifs à court, moyen et long terme.
Ce plan inclut la gestion des perspectives de carrière, les exigences de formation et l’organisation de sessions de formation sur-mesure, contribuant ainsi à renforcer l’employabilité des collaborateurs et à accroître la compétitivité de l’entreprise dans son secteur d’activité.
Recherches en développement international
Notre démarche de recherche en développement international repose sur une analyse rigoureuse et prospective des dynamiques économiques et culturelles propres à chaque marché.
Nous identifions avec précision les opportunités émergentes et les leviers stratégiques qui permettront à nos clients de se positionner de manière avantageuse sur la scène mondiale.
En conjuguant études approfondies, partenariats ciblés et immersion dans les environnements d’affaires internationaux, nous élaborons des stratégies sur mesure, adaptées aux spécificités de chaque territoire.
Cette approche holistique, portée par une quête constante d’excellence, garantit à nos clients un rayonnement durable et une intégration harmonieuse dans les réseaux d'influence globaux.
Accompagnement stratégique dédié aux domaines viticoles
Chez DAMIENS DE LYS, nous avons développé une expertise spécifique pour répondre aux enjeux uniques des domaines viticoles. Notre mission est de valoriser le patrimoine viticole, d'optimiser les performances économiques et de renforcer le rayonnement de ces entreprises à l’échelle locale et internationale.
Valorisation du patrimoine et du terroir
Développement de l’œnotourisme
Optimisation de la production et des coûts
Développement commercial et exportation
Digitalisation et outils modernes de gestion
Organisation d’événements de prestige
Renforcement des compétences des équipes
Exemple d’événement viticole proposé : « Saveurs de France » à Singapour. Pour de plus amples informations, nous vous invitons à solliciter notre “Compendium Introductif”.
Accompagnement stratégique dédié aux hôtels et établissements d’exception
Le secteur hôtelier, en constante évolution, exige une adaptation rapide aux nouvelles tendances, une gestion rigoureuse des ressources, et une attention particulière portée à l’expérience client.
Chez DAMIENS DE LYS, nous apportons une expertise stratégique sur-mesure pour permettre aux hôtels de renforcer leur positionnement, d’accroître leur rentabilité et de rayonner à l’échelle locale et internationale.
Positionnement haut de gamme et valorisation de l’identité de marque
Optimisation de la rentabilité
Digitalisation et innovation technologique
Développement de l’expérience client
Développement de l’œnotourisme et des partenariats locaux
Expansion internationale et rayonnement
Renforcement des compétences des équipes
Exemple d’événement hôtelier proposé : Soirée « Élégance Médiévale et Gastronomie Contemporaine ». Pour de plus amples informations, nous vous invitons à solliciter notre “Compendium Introductif”.
Accompagnement stratégique dédié aux restaurants et établissements gastronomiques
Chez DAMIENS DE LYS, nous comprenons que chaque restaurant est unique, qu’il soit une table étoilée, un bistrot de charme ou une institution culinaire emblématique. Notre accompagnement stratégique repose sur des solutions sur-mesure pour sublimer l’expérience client, optimiser la rentabilité et valoriser l’identité gastronomique de nos clients.
Renforcement de l’identité culinaire et de la notoriété
Optimisation des coûts et gestion des approvisionnements
Création d’expériences culinaires mémorables
Digitalisation et marketing
Développement de la clientèle et diversification des revenus
Formation des équipes
Rayonnement international et organisation d’événements culinaires
Exemple d’événement culinaire proposé : « Saveurs Méditerranéennes » à Dubaï. Pour de plus amples informations, nous vous invitons à solliciter notre “Compendium Introductif”.
Accompagnement stratégique des secteurs connexes au luxe et à l’artisanat d’exception
Notre expertise dans le conseil haut de gamme nous permet de répondre aux besoins spécifiques de secteurs connexes aux métiers de l’artisanat et du luxe. Bien que ces domaines ne soient pas au cœur de notre activité, nous sommes en mesure de proposer un accompagnement stratégique adapté à des industries partageant les mêmes exigences de prestige, d’excellence, et de rayonnement international.
Mode et haute couture
Produits de luxe (parfumerie, mobilier, accessoires)
Galeries d’art et antiquaires
Décoration et architecture d’intérieur
Immobilier de prestige
Yachts et véhicules
Nous comprenons les attentes d’une clientèle premium et les enjeux spécifiques à ces marchés. Nous mettons en œuvre des solutions sur-mesure adaptées à l’ADN de chaque marque ou projet ; Une approche globale intégrant storytelling, marketing digital, optimisation commerciale et organisation d’événements ; Un réseau international pour connecter nos clients avec des partenaires stratégiques et des opportunités globales.
Pour de plus amples informations, nous vous invitons à solliciter notre “Compendium Introductif”.